مقاله

۱۲خرداد
تاب‌آوری زنجیره تأمین دارو و پایداری مالی بیمه‌های درمان تکمیلی

تاب‌آوری زنجیره تأمین دارو و پایداری مالی بیمه‌های درمان تکمیلی

دکتر وحید نوبهار، عضو میز تخصصی درمان پژوهشکده بیمهنخستین نشانه‌های آسیب در بخش سلامت در دوره های عدم قطعیت و پساجنگ بجای مراکز بیمارستانی و درمانی، در لایه‌های پنهان زنجیره تأمین دارو آشکار می‌گردد. کاهش دسترسی به مواد اولیه، اختلال در حمل‌ونقل بین‌المللی، افزایش هزینه‌های لجستیکی، محدودیت‌های ارزی و ناپایداری شبکه توزیع، فرایندی را آغاز […]

۰۲خرداد
مدیریت منابع انسانی شرکت های بیمه گر در دوره تعدیل، عدم قطعیت و پساجنگ

مدیریت منابع انسانی شرکت های بیمه گر در دوره تعدیل، عدم قطعیت و پساجنگ

دکتر وحید نوبهار همواره صنعت بیمه در سپهر پرتلاطم بازارهای مالی و تحلیل‌های کلان اقتصادی با مقوله‌ی ریسک به عنوان جوهره‌ی وجودی خود دست‌به‌گریبان بوده است. علیهذا در دوره فعلی که عدم قطعیت‌های ژئوپلیتیک و پیامدهای ساختاری دوران پساجنگ، شالوده‌های باثبات پیشین را با تزلزل مواجه کرده است، پارادایم‌ سنتی مدیریت بحران که اغلب بر […]

۲۷اردیبهشت
رانندگی در جاده تورّم

رانندگی در جاده تورّم

نگاهی به راهکارهای کاهش حق بیمه ثالث خودرودکتر وحید نوبهار، دستیار مدیرعامل بانک دی در امور بانکداری و بیمهحق بیمه شخص ثالث با افزایش مستمر نرخ دیه به یکی از پرهزینه‌ترین اقلام سبد خانوار تبدیل شده است. از آنجا که این بیمه اجباری است، شهروندان ناچارند هر سال هزینه‌ای سنگین‌تر از گذشته پرداخت کنند. تورم […]

۰۹اسفند
نفوذ استراتژی (۱۰): سیاه‌چاله‌ی درمان؛ چرا صنعت بیمه در تله‌ی «جریان نقدینگی» گرفتار شده است؟

نفوذ استراتژی (۱۰): سیاه‌چاله‌ی درمان؛ چرا صنعت بیمه در تله‌ی «جریان نقدینگی» گرفتار شده است؟

​✍️ فرهاد محرمی | تحلیلگر استراتژیک صنعت بیمه 📅 شنبه ۹ اسفند ۱۴۰۴ ​مقدمه: آژیر قرمز در نظام سلامت ​در روزهای پایانی سال، لابه‌لای هیاهوی بودجه ۱۴۰۵ و نوسانات ارزی، یک هشدار جدی از سوی نهادهای صنفی درمان به گوش می‌رسد: اختلال در چرخه پرداخت مطالبات مراکز درمانی. داروخانه‌ها و بیمارستان‌ها وقتی با تأخیرهای چندماهه […]

۰۳اسفند
نئواینشورانس و مدیریت تجربه مشتری پس از خسارت

نئواینشورانس و مدیریت تجربه مشتری پس از خسارت

✍️دکتر وحید نوبهار، بازرس ویژه و مشاور گروه مالی و اقتصادی دی 🔸پرداخت خسارت در بیمه گری کلاسیک در مقام انتهای چرخه ارزش تعریف می‌شود که منطق سازمانی آن بر حداقل‌سازی خروجی مالی، کنترل، بوروکراسی اداری و مدیریت ریسک از منظر حفاظتی استوار است. خسارت به عنوان یک بار هزینه‌ای تلقی شده که باید با […]

۰۲اسفند
نفوذ استراتژی (۹)

نفوذ استراتژی (۹)

استراتژی در مه؛ مدیران بیمه در عصر بی‌قطعیتی چه می‌کنند؟ ✍️ فرهاد محرمی | تحلیلگر استراتژیک صنعت بیمه 📅 شنبه ۲ اسفند ۱۴۰۴ در روزهای پایانی سال ۱۴۰۴، مسئله اصلی مدیران بیمه بحران نیست؛ ابهام است. تورم قابل پیش‌بینی نیست (بر اساس گزارش رسمی مرکز آمار ایران در دی‌ماه ۱۴۰۴، تورم نقطه‌ای در محدوده ۶۰ […]

۲۵بهمن
نفوذ استراتژی (۸): از «قربانی» تا «مقصر»؛ کالبدشکافی نقش خاموش صنعت بیمه در تشدید تلاطم‌های اقتصادی

نفوذ استراتژی (۸): از «قربانی» تا «مقصر»؛ کالبدشکافی نقش خاموش صنعت بیمه در تشدید تلاطم‌های اقتصادی

✍️ فرهاد محرمی | تحلیلگر استراتژیک صنعت بیمه 📅 شنبه ۲۰ دی ۱۴۰۴ مقدمه: آیا ما هیزم به آتش تورم می‌ریزیم؟ در محافل خصوصی و جلسات هیئت‌مدیره، ترجیع‌بند صحبت‌های مدیران صنعت بیمه یک جمله تکراری است: «تورم، کمر صنعت را شکسته است.» اما به عنوان پژوهشگری که مدتی است  رفتار مالی این صنعت را در […]

۱۸بهمن
📌الگو‌های اعتبارسنجی بیمه‌محور در بانکداری بیمه ای

📌الگو‌های اعتبارسنجی بیمه‌محور در بانکداری بیمه ای

✍️دکتر وحید نوبهار، مشاور مدیرعامل بانک دی 🔸نظام‌های کلاسیک اعتبارسنجی بانکی بر یک منطق تقلیل‌گرایانه مالی استوار بوده‌اند که در آن ریسک اعتباری اغلب به متغیرهای کمی قابل مشاهده در ترازنامه و جریان‌های نقدی تقلیل می‌یابد. متغیرهایی همچون سابقه تسهیلات، الگوی بازپرداخت، گردش حساب، نسبت بدهی به درآمد و تاریخچه نکول، اگرچه تصویر قابل اندازه‌گیری […]